Moj direktorski mesec je zvanično gotov!
Od sastanaka sa top menadžmentom Adecco Adriatic-a, do tim bildinga u prirodi, svaki vid aktivnosti bio je jednako sjajna prilika za učenje o funkcionisanju multinacionalne korporacije sa aspekta strategije, operacija, ali možda i najbitnije, sinergiji ljudi u Adeccu.
Prva nedelja bila je intenzivna. Uz sjajno planiranje moje koordinatorke Mine Andrić, svaki momenat bio je popunjen mojim upoznavanjem sa kompanijom. Krenuli smo od osnova – kako zapravo Adecco funkcioniše na svakodnevnom nivou? Odgovor na to pitanje opširno su mi dali zaposleni iz svih sektora, od kojih su mi svi nesebično posvetili svoju pažnju i vreme i detaljno odgovorili na pitanja o poslovnim izazovima s kojima se susreću na svakodnevnom nivou. Ovo pišem uz veliku zahvalnost njima na strpljenju i velikoj želji da doprinesu mom ličnom razvoju i učenju, kao i entuzijazmu da mi ovaj mesec ulepšaju (što su i učinili).
Ove godine program je funkcionisao tako što je generalni direktor Adecco Adriatic-a Miro Smrekar posvetio svoje vreme mentorisanju čak 3 CEO-a na jedan mesec, iz Srbije, Hrvatske i Slovenije. Ovo je bilo neuobičajeno i nisam znala šta mogu da očekujem, ali ishod je bio izuzetno pozitivan. Imala sam priliku da upoznam dvoje mladih, ambicioznih ljudi sa jednako velikim karijernim aspiracijama, sa kojima sam za ovaj kratak period uspela da izgradim veoma prijateljski odnos i čvrsta obećanja da ćemo ostati u kontaktu. Takođe, Adecco mi je pružio priliku da putujem u Sloveniju i Hrvatsku do kancelarija u obe zemlje, kako bih se upoznala sa sličnostima i razlikama u poslovanju u odnosu na Srbiju. Druga dva CEO-a su bili moji hostovi, sa kojima sam prisustvovala raznim sastancima strateške važnosti u okviru menadžmenta kompanije, kao i sa klijentima. Sve ovo bilo je deo mentorstva od strane Mira, koji nas je detaljno uputio u poente sastanaka i pomogao nam da ostvarimo kontakte sa ljudima iz poslovnog sveta sa koje na drugi način ne bismo upoznali.
Možda i najvažnije od svega, imali smo uvid u strateško razmišljanje i način života jednog CEO-a na mesec dana. Mnogi od nas bi želeli da budu direktori multinacionalne korporacije, ali da li je to zaista onako kako deluje spoljnom posmatraču? Ovaj program mi je dao interni uvid u život jednog CEO-a i srušio mnoge predrasude svojom realnošću. S jedne strane, shvatila sam koliko je stimulativno biti u poziciji u kojoj se postavlja strategija i dugoročni način poslovanja velike kompanije. Međutim, shvatila sam da to više od svega predstavlja ogromnu odgovornost za konstantnim visokim rezultatima koja može da zahteva ogromne količine rada i vremena posvećenog poslu. Nameće se zaključak – nije ni biti CEO za svakog!
Vreme sa Mirom bilo mi je dragoceno i velika prilika za učenje, s obzirom na njegovu iskrenu posvećenost CEO for One Month programu. Najveća lekcija koja ostaje sa mnom jeste njegov prizemni i empatični odnos prema zaposlenima. Svaki put kada bi došao u Srbiju, prošao bi kroz ceo poslovni prostor i pozdravio se i popričao sa svim zaposlenima u ohrabrenje da mu se obrate ukoliko imaju bilo koji problem ili izazov.
Dugo ću pamtiti momenat kada je, nakon iscrpnog šestočasovnog sastanka sa top menadžmentom iz tri zemlje, rekao: ,,Da, imamo izazove i moramo da radimo na njima. Ali ne dozvolite da zaboravimo sve dobre stvari koje smo uradili i koliko smo napredovali. Bitno je da ne zaboravimo da se i na njih fokusiramo.”
Takođe, pomogao mi je da shvatim moć umeća komunikacije sa raznim tipovima ljudi, od kojih svaki zahteva poseban pristup kako biste mogli efikasno da sarađujete. Od mnogih klijenata i osoba na visokim pozicijama koje sam imala priliku da upoznam, svaki od njih imao je različit karakter i pristup.
CEO for One Month program obuhvata i izazove postavljene od strane Adecco grupe za CEO-ove iz svih zemalja u kojim Adecco grupa posluje. Na osnovu tih izazova, bira se top 10 CEO-a koji se u bootcamp-u takmiče za prvo mesto – poziciju globalnog CEO-a na jedan mesec! On ima priliku da provede mesec dana sa generalnim direktorom Adecco grupe, Alainom Dehazeom. Ovaj bootcamp će ove godine biti u septembru, a izazovi predstavljaju širok spektar aktivnosti – od deljenja svog iskustva na društvenim mrežama, do strateškog pogleda na buduće poslovanje korporacije i poslovnih studija slučaja.
Bilo mi je zadovoljstvo provesti ovih mesec dana u Adeccu u Beogradu i radujem se daljem takmičenju u okviru ovog programa, uz maksimalan uložen trud. A ako sam nešto naučila u Adecco-u – ambicija se isplati!
Tanja Tošić, CEO for One Month Adecco Serbia 2019.